Skill、自动化与资料包台账

这一页是资产目录。它的作用有两个：告诉你本书体系里应该有哪些资产，以及给你一份可以照抄的台账结构——因为三个月后你真正的困难不是「不会搭」，而是「不知道自己搭过什么」。

全套含说明书和知识库，不是今天下午的第一步。

Skill 清单

下表按链路归类。状态列有四种：包内已提供 表示 起手包里有 SKILL.md；有粘贴块 表示正文里有完整可复制草案，但不是起手包目录；仅有方法 表示这个名字没有同名完整草案；建议自建 表示书中给了方法与判据，需要你结合本企业口径完成。

自动化清单

自动化的选择标准很简单：输入稳定、读者明确、不对外发送。三条都满足才值得做。下表标了「不建议」的两项，是我见过最常被提出、但最容易反噬的两个想法。

资料包下载

五个包都是本书自行撰写的 Markdown，可在企业内部修改。转述请注明《HR AI 落地小蓝书》。规范地址 hr-ai.genedai.me/toolbox。渠道参数示例：?utm_source=wechat，静态托管会忽略未知参数，文件仍会下载。

九份建团说明书：先做这五步

包 02 的文件名仍是 expert-team-packs.zip，免得旧链接断开。它是说明书。解压后得到的是角色卡，专家要在客户端里新建。对齐 专家中心（核对日 2026-09-23）：

1. 打开专家，先看你的套餐里有没有专家和专家团官方定价页把专家团列在高阶能力里。本书不写价格，以你客户端当前权益为准。
2. 新建自定义专家在「我的专家」里新建。不要期待解压 zip 之后侧边栏多出九个团。
3. 贴入只做什么 / 绝不做什么 / 移交条件人审闸写成具名签字人。岗位画像专家可以准备 JD，不定薪酬、不做录用终审。
4. 不要一次召唤九个团招聘先用 skills-starter 里的 Skill。九个团是季度目标。
5. 先看积分提醒官方说明：专家团积分消耗通常为单专家的 3–5 倍，以实际任务为准。见 为何先不上专家团。

安装与使用步骤

1. 今天下午解压的是起手包，不是全套包下载 skills-starter.zip。全套包含说明书和知识库，留到团队推广之前。
2. 导入 jd-writer优先上传 jd-writer.zip；要文件夹就上传 jd-writer/。不要把六技能合包当成一个 Skill。公开文档若写「选择文件」，就选这个 zip。文件夹是否能选，以客户端为准。文档：技能。
3. 先跑虚构样例，再换真实岗位先跑 examples/input.md 的虚构样例，对照合格判据，再换真实岗位。虚构样例用来对判据；口径问题在真实岗位上暴露。
4. 同事盲测只给 Skill 和一个新岗位。
5. 团队推广前再填知识库再填知识库里的合规红线与职级称谓表。正本是维护人发的 zip；更新后重发，同事重新上传覆盖。没有组织管理员安装。
6. 第一张配置卡用 automation-templates/01-每日简历初筛整理.md。02-每周招聘漏斗摘要.md 是粘贴草案，不是 Skill 目录。先手动跑，不自动发对外邮件。
7. 专家团放到季度目标解压说明书不会在侧边栏生成专家团。

自建台账模板

不管你最后有没有用现成包，这张台账都建议今天就建起来。它只有九列，用表格软件五分钟能做完，但它是你三个月后唯一能依靠的东西。

命名与版本约定

这套约定很小，但它决定了半年后你还能不能看懂自己建的东西。

• Skill 用小写连字符英文命名：jd-writer、evidence-pack。原因是它是动作，动作适合用动宾结构；英文短名在引用时不容易和正文混在一起。
• 专家用中文岗位名：岗位画像专家、证据整理专家。它对应的是职责，中文更容易在团队内讨论。
• Team 用中文建制名：招聘小分队、绩效专家团。名字里应能看出它负责哪条链路。
• 口径带版本号：职级体系 v3、能力模型 v2。任何不带版本号的口径，等于没有口径。
• 修订记录写「改了什么」而不是「优化」：「必备项上限从 7 条改为 5 条」是有用的记录，「优化了提示词」是没用的记录。

场景短页

给搜索和转发用的四页，不另起一套方法。每页都能单独读，并链回对应章节。

• 写 JD 哪些词不能出现
• 简历为何只分档不淘汰
• 为何先不上专家团
• 绩效材料为何不打分
• 招聘两周单页 · 四条底线长图 · 招聘周长图

下一步

附录 B 是关于本书的说明：作者视角、引用与版权声明、以及联系入口。